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5 melhores práticas para manter a sua equipe produtiva e disposta

img class=aligncenter wp-image-626 size-large src=http://celluscorporativos.com.br/blog/wp-content/uploads/2016/11/15-11-5-melhores-práticas-para-manter-a-sua-equipe-produtiva-e-disposta-1024×682.jpg alt=Portrait of an excited businesspeople giving each other high five for successful business at office width=648 height=432 /

Manter a produtividade da equipe de trabalho é um dos fatores mais importantes para o sucesso de qualquer negócio, especialmente se levarmos em consideração o atual cenário mercadológico — que é muito mais competitivo e seletivo.

Desse modo, ter um time engajado e disponível a encarar os desafios do dia a dia é, sem dúvida, um dos maiores diferenciais. Pensando nisso, separamos algumas boas práticas para manter a sua equipe a href=http://celluscorporativos.com.br/blog/como-a-iluminacao-do-escritorio-afeta-produtividade/produtiva e disposta/a. Vamos lá?!–more–
h21. Definir metas relevantes e desafiadoras/h2
Boas metas são indispensáveis para engajar o time de trabalho. Elas fazem com que todos compreendam os objetivos da empresa e aloquem sua energia com esse mesmo foco. Assim, saber definir metas é um importante passo.

Metas são diferentes de objetivos — elas são mais específicas e quase sempre mensuráveis. Além disso, elas também devem ser relevantes para o crescimento do negócio, alcançáveis para não desestimular os funcionários e com prazo bem definido, para que todos entendam seu início e fim.
h2 2. Implementar programas de incentivos/h2
Além da primeira dica, é importante mostrar à equipe de trabalho as recompensas que podem obter ao alcançar tais metas. Essa é uma forma de incentivar o time a produzir mais, com empenho e determinação.

Para implementar um programa de incentivos, é preciso, primeiro, conhecer o time de a href=http://celluscorporativos.com.br/blog/beneficios-arquitetura-corporativa-para-escritorios/trabalho/a, saber exatamente o que os estimula e como você pode usar da melhor forma possível. Existem muitos incentivos, como comissões, participação nos lucros, prêmios materiais, jantares ou viagens.
h23. Investir na estrutura e na arquitetura corporativa/h2
Ambientes planejados, além de manter, tendem a elevar a produtividade do time, fazendo com que todos tenham um desempenho ainda melhor. Ambientes inadequados, por outro lado, prejudicam o desempenho, podendo causar perda de privacidade e tempo dos colaboradores.

Algumas coisas devem ser levadas em consideração, tais como uso de a href=http://celluscorporativos.com.br/blog/moveis-sob-medida-como-escolher-um-bom-fornecedor/móveis ergonômicos e funcionais/a, a href=http://celluscorporativos.com.br/blog/como-a-iluminacao-do-escritorio-afeta-produtividade/correta iluminação/a, a a href=http://celluscorporativos.com.br/blog/decoracao-de-escritorios-entenda-sua-importancia/influência das cores/a na construção dos ambientes, a href=http://celluscorporativos.com.br/blog/importancia-do-isolamento-acustico-para-o-ambiente-de-trabalho/tratamento acústico/a e correta a href=http://celluscorporativos.com.br/blog/impacto-do-uso-de-divisorias-na-gestao-de-produtividade/divisão dos locais/a de trabalho etc.

Conforto é fundamental. Assim, se o colaborador não se sente à vontade no trabalho, dificilmente vai se sentir disposto para trabalhar. Então, invista em móveis adequados, a href=http://celluscorporativos.com.br/blog/6-maiores-vantagens-dos-moveis-sob-medida/planejados/a para sua necessidade corporativa.
h24. Otimizar a comunicação interna/h2
A falta de comunicação é um grande problema, que prejudica as tarefas diárias e eleva o número de falhas operacionais. Assim, investir na comunicação interna é uma importante opção para manter o desempenho dos trabalhadores.

Nesse caso, o feedback possui um papel fundamental, já que funciona como uma crítica construtiva direcionada de modo individual a cada colaborador. Com ele, o funcionário tem a oportunidade de avaliar seus pontos fracos e corrigi-los o quanto antes.
h25. Oferecer momentos de aprendizado/h2
É impossível manter a produtividade sem uma equipe atualizada e sem as competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) necessárias para exercer suas atividades com maestria. Assim, estimular momentos de aprendizado é algo muito importante.

Os treinamentos, inclusive, podem ser promovidos pelos próprios funcionários. Selecione alguém que possui uma competência em específico e peça para ele compartilhar seus conhecimentos com a equipe. Será um momento especial.

Agora que já conhece nossas dicas de como manter a sua equipe produtiva e disposta, ajude-nos a multiplicar esse conhecimento. Compartilhe nosso conteúdo em suas mídias sociais!

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